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    保障體系
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    工程評(píng)估中心工作質(zhì)量控制體系

       為了進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)估工作工作流程及質(zhì)量控制管理,確保評(píng)估工作的規(guī)范化、制度化,提高評(píng)估工作的效率和服務(wù)質(zhì)量,特制定本制度體系。本體系包括四個(gè)方面:《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)估工作流程及時(shí)間說(shuō)明》、《評(píng)估報(bào)告格式及內(nèi)容規(guī)范》、《專家審查會(huì)組織及主持工作規(guī)程》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)估考核細(xì)則》。

    一、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)估工作流程及時(shí)間說(shuō)明》

    本說(shuō)明主要給出環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)估工作的常規(guī)流程以及工作時(shí)間要求。武漢市環(huán)保局審批的報(bào)告書評(píng)估工作流程見圖1。

    1  武漢市環(huán)保局審批報(bào)告書評(píng)估流程

     

    在整個(gè)評(píng)估過(guò)程中,評(píng)估負(fù)責(zé)人及審查人員應(yīng)在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成各自的評(píng)估工作,各工作階段的時(shí)間要求見表1。

     

     

    評(píng)估工作時(shí)間要求一覽表

    序號(hào)

    工作內(nèi)容

    完成時(shí)間要求

    備注

    1

    要件審查

    1個(gè)工作日

    不出具修改意見單

    2

    《報(bào)告書》完成初審

    2個(gè)工作日

    需出具修改意見單

    3

    《報(bào)告表》踏勘現(xiàn)場(chǎng)+完成初審

    2個(gè)工作日

    需出具修改意見單

    4

    完成會(huì)議審查

    5個(gè)工作日

    自上會(huì)本送達(dá)日起算

    5

    完成專家函審

    5個(gè)工作日

    自函審本送達(dá)日起算

    6

    出具情況告知單

    7個(gè)工作日

    自最后一次審查結(jié)束之日起算

    7

    復(fù)核、完成評(píng)估報(bào)告初稿及三級(jí)內(nèi)審

    2個(gè)工作日

    按每次計(jì)算

    8

    審查人員審查時(shí)間

    1個(gè)工作日

    指各級(jí)人員審查時(shí)間

    9

    評(píng)估報(bào)告定稿及打印

    1個(gè)工作日

    -

    10

    各階段工作成果上傳公司網(wǎng)站

    5個(gè)工作日

    自該階段工作完成日起算

    11

    各階段工作完成情況填寫到項(xiàng)目管理表單

    5個(gè)工作日

    自該階段工作完成日起算

    12

    完成歸檔(電子版本及紙質(zhì)版本)

    5個(gè)工作日

    自發(fā)文日期起算

     

    二、《評(píng)估報(bào)告格式及內(nèi)容規(guī)范》

    本規(guī)范主要明確了評(píng)估報(bào)告編寫的具體格式要求,以及評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括的具體章節(jié)和應(yīng)突出的重點(diǎn)內(nèi)容。

    三、《專家審查會(huì)組織及主持工作規(guī)程》

    本規(guī)程主要從會(huì)議的基本程序、會(huì)場(chǎng)的把握、意見的發(fā)表、關(guān)鍵問(wèn)題的明確與落實(shí)、會(huì)議總結(jié)、會(huì)議的細(xì)節(jié)等方面對(duì)項(xiàng)目評(píng)估負(fù)責(zé)人在會(huì)議的組織和主持過(guò)程中提出了相應(yīng)要求。

    四、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)估考核細(xì)則》

    本細(xì)則考核對(duì)象為公司所有專業(yè)技術(shù)人員及其承擔(dān)的技術(shù)評(píng)估工作。本細(xì)則主要從進(jìn)度、質(zhì)量以及服務(wù)三個(gè)方面進(jìn)行考核:

    1)進(jìn)度考核主要從各工作環(huán)節(jié)的時(shí)間控制上來(lái)進(jìn)行考核,包括從評(píng)估負(fù)責(zé)人承接項(xiàng)目、評(píng)估項(xiàng)目、直至項(xiàng)目歸檔完成的全流程控制。

    2)質(zhì)量考核主要考核業(yè)務(wù)水平,具體考核內(nèi)容為評(píng)估負(fù)責(zé)人在技術(shù)評(píng)估過(guò)程中對(duì)環(huán)境影響報(bào)告書(表)的質(zhì)量把關(guān)情況以及技術(shù)評(píng)估報(bào)告的編制質(zhì)量。

     

    3)服務(wù)考核主要考核技術(shù)人員在評(píng)估過(guò)程中的服務(wù)態(tài)度。